فعالية · مؤتمر · موعد مبدئي

المؤتمر الدولي للإدارة الاستراتيجية، قطر 2026

الاستراتيجية لتحقيق النجاح المستدام: من الفرد إلى الدولة

التاريخ
25، 26 ديسمبر 2026، موعد مخطط
المكان
الحي الثقافي كتارا، الموقع المخطط · الدوحة، قطر
دور المجلس
مشروع مؤتمر يجمع مجلس الأعمال الدولي و Strategic Management College من المملكة المتحدة
الحضور
المستهدف: 150 مشاركًا حضوريًا، و250 مشاركة عبر الإنترنت، ومن 30 إلى 35 متحدثًا، ومن 20 إلى 25 راعيًا.

البرنامج قيد الإعداد. المواعيد والمكونات المعروضة مخططة وقابلة للتحديث، ويُستفسر عن المشاركة من خلال المجلس.

مشروع مؤتمر دولي للإدارة الاستراتيجية ينظمه مجلس الأعمال الدولي بالتعاون مع كلية الإدارة الاستراتيجية SMC من المملكة المتحدة، مخطط له يومي 25 و26 ديسمبر 2026 في الحي الثقافي كتارا.

يضع الملف التعريفي للمؤتمر خمسة مسارات للبحث والحوار: الاستراتيجية الشخصية، والاستراتيجية الأسرية، والاستراتيجية المؤسسية، والاستراتيجية المجتمعية، واستراتيجية القطاع غير الربحي، إلى جانب حوار للقيادة. ويتضمن التصور جلسات رئيسية، ولقاءات أعمال ثنائية، ومنطقة للتواصل، ومقترحاً لجوائز القيادة، وإعلاناً ختامياً للدوحة.

عقد رئيس المجلس اجتماعًا مع الدكتور عمرو الحلاوي، رئيس كلية الإدارة الاستراتيجية، ضمن التحضير للمؤتمر. ويستهدف التصور 150 مشاركًا حضوريًا و250 مشاركة عبر الإنترنت، ومن 30 إلى 35 متحدثًا، ومن 20 إلى 25 راعيًا، إضافة إلى 300 لقاء أعمال ثنائي وتوقيع ما بين ثماني وعشر مذكرات تفاهم. وتظل هذه الأرقام أهدافًا تخطيطية للبرنامج.

الموضوع والبرنامج

  • الاستراتيجية الشخصية
  • الاستراتيجية الأسرية
  • الاستراتيجية المؤسسية
  • الاستراتيجية المجتمعية
  • استراتيجية القطاع غير الربحي
  • حوار القيادة
  1. جلسات رئيسية
  2. المسارات الخمسة: الاستراتيجية الشخصية، الأسرية، المؤسسية، المجتمعية، واستراتيجية القطاع غير الربحي
  3. حوار القيادة وحوارات رفيعة المستوى
  4. لقاءات أعمال ثنائية
  5. منطقة للتواصل ومعرض مصاحب
  6. تنسيق لقاءات أعمال ثنائية
  7. جلسات مغلقة بالدعوة
  8. حفل جوائز القيادة
  9. «إعلان الدوحة» الختامي
  10. حملة تسويقية دولية قبل الحدث

المشاركون وصفاتهم

المتحدثون

  • د. عمرو الحلاويرئيس كلية الإدارة الاستراتيجية · كلية الإدارة الاستراتيجية – بريطانيا

الجهات المشاركة

  • كلية الإدارة الاستراتيجية (SMC)، المملكة المتحدةمنظّم مشارك

أبرز المخرجات الموثقة

  • مستهدف: 300 لقاء ثنائي، 8 إلى 10 مذكرات تفاهم، تقرير أثر خلال 30 يوماً من الختام، وإعلان الدوحة الختامي

أبرز الملامح

  • خمسة مسارات مقترحة تربط الفرد بالمؤسسة والمجتمع
  • لقاءات أعمال وحوار للقيادة ضمن تصور البرنامج
  • تعاون في الإعداد بين المجلس و SMC